隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，越來越多的木地板品牌開始在國(guó)際市場(chǎng)上嶄露頭角，這無疑是個(gè)好消息。一直以來，中國(guó)木地板產(chǎn)品都是以價(jià)格為優(yōu)勢(shì)去參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致整個(gè)中國(guó)木地板品牌在國(guó)際舞臺(tái)上的影響力都不高。由于品牌價(jià)值的不受認(rèn)可，當(dāng)前，中國(guó)木地板品牌的國(guó)際化道路仍處起步階段。
中國(guó)木地板品牌價(jià)值不受認(rèn)可
近年來，中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)碰到的貿(mào)易壁壘越來越多，木地板企業(yè)所面臨的環(huán)境的確更加險(xiǎn)峻，當(dāng)然反面證明中國(guó)木地板在全球的影響力越來越大;另一方面，越來越多的意大利、西班牙企業(yè)來中國(guó)掘金，也說明中國(guó)木地板有了很大的提升。
如果把國(guó)際市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)木地板品牌的認(rèn)知?jiǎng)澐譃閹讉€(gè)階段的話，大致可分為“不關(guān)心”到“關(guān)注”，再到“嘗試”，最后是“傳播”。為什么意大利、西班牙的木地板品牌在全世界的認(rèn)知度那么高?那是因?yàn)樗麄兊钠放圃谑袌?chǎng)上的傳播度比較高。而目前國(guó)際市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)木地板的認(rèn)知，已經(jīng)到了嘗試品牌合作的階段。當(dāng)然國(guó)際市場(chǎng)大多只認(rèn)可中國(guó)制造，但并不認(rèn)可其品牌價(jià)值，這中間的差距依舊很大。
木地板企業(yè)如何參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)?
對(duì)于企業(yè)而言，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，必須要清晰認(rèn)識(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里。
首先是創(chuàng)新，這里的創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新，還有營(yíng)銷模式的創(chuàng)新、公司體制的創(chuàng)新，以及在由傳統(tǒng)貿(mào)易模式轉(zhuǎn)為營(yíng)銷模式中思維模式的創(chuàng)新。傳統(tǒng)貿(mào)易是短期行為，能快速產(chǎn)生業(yè)績(jī);但是在塑造國(guó)際化品牌的過程中，并不是每一個(gè)動(dòng)作都能帶來明顯的業(yè)績(jī)。前者是先易后難，后者是先難后易，但是可以肯定的是，傳統(tǒng)貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來越小，當(dāng)客戶不了解你的產(chǎn)品價(jià)值和品牌價(jià)值的時(shí)候，只會(huì)用價(jià)格衡量你;但是當(dāng)品牌的價(jià)值越來越高的時(shí)候，大家會(huì)忽略產(chǎn)品的價(jià)格。因此，未來的競(jìng)爭(zhēng)必定是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。
其次是對(duì)國(guó)際化的人才的重視，這個(gè)是目前行業(yè)的缺失。以前木地板企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易更多的是一種語言的溝通，因此更多的是語言類人才，但是越往后，更重要的是擁有國(guó)際化思維的專業(yè)人才。此外，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的的把握也尤為重要，包括當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗文化和最新流行趨勢(shì)。因?yàn)槊總€(gè)國(guó)家的文化不一樣，他們對(duì)于事物的理解也會(huì)不同，因此木地板企業(yè)的營(yíng)銷策略也需要根據(jù)相應(yīng)區(qū)域市場(chǎng)來制定。
總的來說，國(guó)際化品牌的推廣是一個(gè)系統(tǒng)工程，并不是做好某一項(xiàng)就能得到好的結(jié)果，貴在堅(jiān)持。在某種意義上來說，國(guó)際化品牌需要具備很多條件，如產(chǎn)品的特性、質(zhì)量的保證、服務(wù)和可持續(xù)性發(fā)展的能力等，只有具備了這些基礎(chǔ)，才能有談國(guó)際化品牌的基礎(chǔ)。當(dāng)前，中國(guó)木地板企業(yè)依舊處在國(guó)際品牌發(fā)展道路的基礎(chǔ)階段，只有將中國(guó)木地板的整體品牌形象提升起來，才是出路。
