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木地板品牌該用哪種發(fā)展的方式贏得市場?

來源于本站原創(chuàng) 2017年06月20日 閱讀(

木地板品牌該用哪種發(fā)展的方式贏得市場?

打好基礎

很多木地板企業(yè)心里裝揣著品牌的夢想,但發(fā)展步伐卻一再被各種自身因素所困擾。很多老生常談的問題,他們卻一再視而不見,直到無力回天才后悔莫及。著名營銷大師郎咸平教授曾說過,困擾中國企業(yè)家的幾點文化魔咒中,其中一點就是浮躁,浮躁使企業(yè)家在看問題會好高騖遠,考慮的是可以立竿見影的投資,而把建立在此基礎上的工作忽視了,這樣就難免'出師未捷身先死',死在了自身薄弱的企業(yè)基礎上。

目前一些木地板品牌停滯不前的根本原因在于同質化現象嚴重,各品牌間的差距不大。企業(yè)缺乏個性化、差異化創(chuàng)新,沒有太多的突破性,導致它們無法擠入一線品牌行列。所以,想要搭乘行業(yè)一線品牌末班車,就要走品牌建設之路,就要克服目前木地板行業(yè)通病。

實行差異化創(chuàng)新

大部分都強調,品牌賣的不是產品,賣的是形象。話是沒錯,但若沒有產品的形象,如同用沙堆砌的城堡,美則美矣,但經不起任何打擊。所以,我們首先要突破相似產品風格、產品品質、促銷手段和圈地發(fā)展的現狀,豐富經營模式,創(chuàng)新宣傳方式,豐富產品線,通過差異化創(chuàng)新有效地做好品牌建設,提升產品品牌形象,讓消費者愿意接受,從而打造出行業(yè)品牌。在創(chuàng)新同時也要掌握好產品差異化程度,控制好產品開發(fā)的成本,始終領先競爭對手,從而形成自身較強的核心競爭優(yōu)勢。

加強管理培育品牌美譽度

另一方面,企業(yè)要始終關注消費者的心理需求和心理變化,緊盯消費者,加強終端服務,為消費者提供滿意的產品,增加品牌美譽度。此外,企業(yè)還要加強自身管理,包括經營理念管理以及人力資源管理,建立健全正確完善的品牌發(fā)展思路,讓品牌建設朝著良性軌道發(fā)展,同時還要吸納良才,組建精英團隊。

木地板行業(yè)近年來的快速發(fā)展成就了不少品牌,也造就了很多企業(yè),但是整個木地板行業(yè)市場還不夠規(guī)范,這使得行業(yè)發(fā)展充滿變數。木地板企業(yè)要贏得市場就要走品牌化之路,要克服當下行業(yè)發(fā)展通病。


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