當(dāng)今社會不斷在變化，如互聯(lián)網(wǎng)+、消費升級、推動環(huán)保等無一不是表示著各行企業(yè)必須轉(zhuǎn)型的預(yù)示，就連熱水器企業(yè)也不能例外。在內(nèi)外交困的情況下，熱水器企業(yè)專業(yè)亦是理所當(dāng)然，但在“轉(zhuǎn)”的時候，切記不能拐急彎。
找準(zhǔn)方向 認(rèn)準(zhǔn)轉(zhuǎn)型道路
熱水器企業(yè)在面對轉(zhuǎn)型時，必須循序漸進(jìn)，莫要操之過急，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。過去幾年，熱水器市場突然下滑，很多企業(yè)進(jìn)入探索轉(zhuǎn)型模式，把尋求發(fā)展的希望放到轉(zhuǎn)型里面，由此也形成了不同的轉(zhuǎn)型路徑。
轉(zhuǎn)型需深思
熱水器行業(yè)是一個典型的傳統(tǒng)行業(yè)，其經(jīng)營思維根深蒂固。有的熱水器企業(yè)拿著過時的模式進(jìn)入轉(zhuǎn)型，連方向目標(biāo)還沒有搞清楚，就開始實施戰(zhàn)略計劃，結(jié)果處處碰壁，根本達(dá)不到轉(zhuǎn)型后該有的盈利模式。
擯棄傳統(tǒng)渠道模式不可取
傳統(tǒng)熱水器的渠道其實早已成型，多數(shù)是企業(yè)和加盟商合作的代理制度，并成為主流渠道。這些渠道在行業(yè)內(nèi)承載著數(shù)十年的高速發(fā)展，已成為不可取代的核心資源。熱水器企業(yè)在面對新興業(yè)態(tài)的時候，可以作參與形式，但不能因此擯棄原有的寶貴渠道資源。
熱水器企業(yè)在轉(zhuǎn)型的道路上，需保持穩(wěn)定大步向前走，一定要找準(zhǔn)方向，明確目標(biāo)。
