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鎖具店鋪應堅持消費者導向,還是堅持利潤導向呢?

來源于本站原創(chuàng) 2017年09月20日 閱讀(

鎖具店鋪應堅持消費者導向,還是堅持利潤導向呢?

鎖具店鋪如果過分堅持利潤導向,在經(jīng)營過程中,容易犯以下錯誤。

第一、過度銷售

過度銷售主要表現(xiàn)在:通過勸購讓消費者購買過量商品,過多"配售",即過多地推薦消費者購買配套門窗商品。還有一種情況,就是忽悠消費者購買根本不需要的商品,結(jié)果浪費了消費者的錢。

顯然,消費者可以"上當"一次,甚至兩次,但絕對不會有第三次、第四次。消費者不是傻子,總有醒悟過來的時候。

第二、在最佳位置陳列利潤率最高的商品

陳列的鎖具會影響銷售。不要忽略了,利潤=商品單位利潤*銷售量。即便商品單位利潤率高,但銷售量上不去,利潤一樣是一紙空談。所以,黃金陳列位置適合毛利高、暢銷或具有暢銷潛質(zhì)的重點推薦優(yōu)質(zhì)鎖具產(chǎn)品。

三、動態(tài)調(diào)整價格

零售商往往喜歡根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢變化,或采購成本、銷售成本、服務成本等變化來決定商品定價,這樣做的結(jié)果是價格動態(tài)化。這樣做可能會出現(xiàn)負效應。上周消費者來購買時是一個價格,而這周來價格卻提高了。價格突然變動,一部分消費者會認為是產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化,或零售商投機取巧。在這種情況下,消費者通常不會購買,這就是消費者購買決策對歷史價格的依賴性。然而對于鎖具商品也可以這樣做,但適當?shù)陌盐找粋€度量。


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